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    子公司人才俏 基金挖信托墻腳忙
        信托公司成為基金公司子公司人才的“黃埔軍?!?。證券時報記者獲悉,兩家大型基金公司子公司近期均從信托公司挖角并委以重任。

        華潤信托人士向證券時報記者表示,最近該公司結構業務部總監被博時基金挖走,成為博時旗下子公司副總裁,和該總監一起被挖走的還有他在華潤信托的助手。據悉,這名被博時挖角的部門總監在華潤信托主要負責純融資類信托業務,而該業務也是華潤信托主要創收來源,博時基金將其挖走顯然是想在結構融資領域大展拳腳。

        深圳另一家大型基金公司日前完成子公司設立工作,雖然其子公司總裁由該公司主管投資的副總裁擔任,但據該公司知情人士透露,主要業務人員幾乎都來自信托公司,“信托業務和傳統公募業務完全不一樣,隔行如隔山,要開展業務只能從外部找,原公募的人幫不上忙”。

        而在去年子公司業務開閘之初,一家排名前三的信托公司旗下兩位骨干就被基金公司挖走備戰子公司。對于原本專注股市和債市投資的基金公司來說,開展并不熟悉的類信托業務本身面臨資源和人才兩大困境,而從外部直接引進所需要的專門人才甚至團隊,成為當前最主流和最有效率的做法,而信托公司成為基金公司子公司挖角的主要來源。大型基金公司本身資本實力雄厚,在人才爭奪中具有較強的競爭力。

        信托系基金公司更有先天的優勢。據深圳一家基金公司人士表示,該公司正在從股東方旗下信托公司物色信托人才,目前已經面試了不少人。而另一家信托系基金公司人士也表示,依靠著股東方的力量,發展類信托業務非常有優勢,旗下不少專戶產品都是和信托公司合作完成。

        “公募基金從投資上市股票、債券等虛擬標的,跨越到非上市的股權、收益權等實體資產,當中的跨度不小,而信托的業務模式跟基金公司比起來并不復雜,但公募基金原有人才初次涉及未上市股權等業務,短期內難以適應,業務開展初期還是需要從信托公司挖一批人?!币晃粯I內人士表示。

       據證券時報記者統計,在目前的77家基金公司中,共有27家信托系基金公司,占總數的35.06%。而且,從目前看,信托系基金公司設立子公司的速度更快熱情更高。
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